PLAN ESTRATÉGICO Y PRESUPUESTO

LA NATIONAL MANGO BOARD UTILIZA UN PLAN ESTRATÉGICO, DESARROLLADO POR LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN, PARA ASEGURAR QUE LOS INTERESES DE LA INDUSTRIA DEL MANGO SE CUMPLEN Y QUE LOS FONDOS SE INVIERTEN EN FORMA PRUDENTE.

Los siguientes objetivos clave y las estrategias de apoyo presentan el marco de referencia para los programas de la NMB del 2018 al 2020. El plan estratégico se revisa cada tres años para asegurar que la organización sigue trabajando en los objetivos correctos. Cada año, se desarrollan proyectos específicos de comercialización, investigación, y comunicaciones para lograr estos objetivos clave. Para informarse más acerca de las maneras en las que la NMB trabaja para cumplir estos objetivos, y para ver los aspectos y resultados más sobresalientes de diversos proyectos, consulten el Resumen de la Actualización Sobre el Plan Estratégico, mismo que está disponible en la pestaña de descargas que aparece abajo. Para aprender más de como trabaja la NMB haga clic aquí para ver el Video Institucional de la NMB..

PRIORIDADES DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA NATIONAL MANGO BOARD PARA 2018 – 2020

La Misión del National Mango Board es de:

Aumentar el consumo de mango fresco en los EE.UU. inspirando a los consumidores y educándolos sobre la cultura, el sabor, y la nutrición del mango, a la vez que unimos a la industria.

Nuestra Visión es de:

Que los mangos pasen de ser una fruta exótica a una necesidad diaria en cada hogar de los EE.UU.

    Y, tendremos éxito en nuestros objetivos estratégicos al enfocarnos en nuestros Cinco Pilares Estratégicos Clave:

    1. Suministrar Mangos de Alta Calidad y Sabrosos: Establecer y mantener un producto de alta calidad consistente y mejorar el perfil de sabor que se suministra al consumidor
    2. Posicionamiento en el Mercado: Lograr un entendimiento más profundizado del auditorio que representa el mayor valor estratégico para nosotros, y desarrollar una plataforma de posicionamiento /mensajes clara, duradera, e inclusiva que mantiene su consistencia a través de diversos canales
    3. Educación Dirigida al Consumo: Entender y dimensionar las barreras de consumo claves, y crear y ejecutar estrategias para mejorar el conocimiento y entendimiento del consumidor
    4. Penetración del Mercado: Impulsar la penetración del mango a nivel minorista y en el sector de servicio de alimentos
    5. Servicio a la Industria: Mejorar los índices de valor agregado y satisfacción de la industria para la industria del mango
      HACIENDO LA DIFERENCIA- UN MANGO A LA VEZ

      Desde que la National Mango Board (NMB) se formó en 2005, el grupo ha estado trabajando para mejorear la consumición de mango en los Estados Unidos y esforzándose para medir el impacto del programa.

      Desde el número de muestras de mango servidas hasta el número de corredores en una maratón e inclusive el valor total de todas las importaciones de mango; la NMB se propone metas, mide resultados y evalúa resultados a cada paso.

      Revisa el informe anual de la NMB para 2016 para un resumen de las actividades del año pasado en el NMB con actualizaciones y resultados de programas de investigación y en comercialización.

      X